現今，在“互聯網+”發展契機下，一個大數據時代已經來臨，眾多傳統企業視自身情況，紛紛開始以互聯網思維作改革性發展戰略思考，革新傳統經營思維與模式，實施電商化轉型升級已成不爭的事實。那么，擺在眾多企業家面前的最關鍵問題就是：如何實施電商化轉型升級？

　　市場是一只無形的手，互聯網的崛起則放大了市場經濟的特點。在互聯網快速顛覆傳統的時代里，中國的傳統企業正在經歷前所未有的轉型陣痛期，這陣痛既來源于產業鏈上游的資源壟斷，也來源于消費端需求的快速變化。

    傳統企業在轉型電子商務之時，應該先找準自己的定位，實現企業內部信息化，降低成本，同時還要著力解決線上、線下的渠道和價格競爭。傳統企業在進入電子商務后，對電商人才的需求相當大。傳統企業在開展電子商務的初期，由于人才和團隊的缺乏或則不太成熟，應該借力經驗豐富、技術實力雄厚、滿足企業個性化需求的第三方電子商務平臺，或重組有成熟團隊的電商企業，達到投入產出時間短，投資收益高的效果，從而降低電子商務的運作成本，提高互聯網服務能力。如果只靠自己的培養或則員工培訓，將見效慢，質量也難保證，人才風險較大。

    對于各類傳統企業而言，這幾年已經到了最危險的時期。所謂“適者生存，變乃王道”，各類傳統企業若想撥開迷霧，贏得未來，就要選擇一個克服自身短板又適合市場的商業模式，選擇一套靠譜的電商系統實現互聯網業態的轉型升級。只有這樣，傳統企業才能避免被革命的命運，才能站上巨人的肩膀。

　  青島阿里巴巴誠信通授權渠道商助力傳統企業轉型升級，根據情況制定電商運營思路、計劃，在幫助企業走過磨合期和適應期后，照既定運營方案，幫助企業制定網絡發展計劃，以及定期舉辦互聯網課程，真正能夠讓企業管理者“懂”電商運營思路，掌握了網銷的“命脈”，有效地解決了企業電商發展的困擾，真正讓企業的電商發展健康無憂。