大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新下，不斷增長(zhǎng)的創(chuàng)客資源成為新興群體，在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)驅(qū)動(dòng)下改變了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)向。對(duì)于消費(fèi)者來說，不僅有了選擇的主動(dòng)權(quán)，還有選擇的意識(shí)。這種選擇的意識(shí)不再受資本市場(chǎng)所束縛，只靠個(gè)人興趣，就有能力選擇自己定制的產(chǎn)品。在創(chuàng)客的創(chuàng)意下，互聯(lián)網(wǎng)這種工具賦予了用戶自由表達(dá)空間，大企業(yè)躺著掙錢的時(shí)代結(jié)束了，只有創(chuàng)新才能不斷贏得用戶、占領(lǐng)市場(chǎng)。

    互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代，青年創(chuàng)業(yè)者該如何生存呢？政策紅利和資本紅利都已經(jīng)過去，傳統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)往往源自創(chuàng)業(yè)者個(gè)人或小團(tuán)隊(duì)奮斗，存在創(chuàng)新效率低下、自生自滅等問題。面對(duì)強(qiáng)者恒強(qiáng)的局面，創(chuàng)客和眾創(chuàng)空間緊緊聯(lián)系在一起，在精神上相互取暖，在鏈條上相互扶持。眾創(chuàng)空間解決了傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)過程中經(jīng)常面臨資金不足、信息閉塞、同質(zhì)化研發(fā)等問題，通過整合創(chuàng)客資源，協(xié)調(diào)個(gè)體創(chuàng)業(yè)，讓過剩產(chǎn)能重新優(yōu)化。隨著眾創(chuàng)空間的發(fā)展，沒有一個(gè)英雄是在孤獨(dú)的車庫里開創(chuàng)屬于他的事業(yè)。創(chuàng)業(yè)者不能在封閉的環(huán)境靠一個(gè)發(fā)明活著，而應(yīng)該在開放的空間里和其他創(chuàng)業(yè)者一起找到共鳴。

    當(dāng)今時(shí)代，真正的價(jià)值在于你的核心用戶，單純依賴產(chǎn)品升級(jí)是不可持續(xù)的。創(chuàng)業(yè)者需要圈子文化，圈子的價(jià)值因?yàn)閿?shù)據(jù)的積累不斷增長(zhǎng)。通過分析這些數(shù)據(jù)，可以在很多領(lǐng)域找到非常多的機(jī)會(huì)。眾創(chuàng)空間的發(fā)展讓青年創(chuàng)業(yè)越來越聚焦，一大批“小而美企業(yè)”產(chǎn)生。沒有資本，小而美的企業(yè)基于用戶、創(chuàng)新能力，在互聯(lián)網(wǎng)思維的牽引下，從輸血到造血，在實(shí)現(xiàn)自己價(jià)值的同時(shí)能實(shí)現(xiàn)用戶的價(jià)值。